Chapter8 风起维港（3）
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如果说，唐岚教给叶疏晚的第一课是如何在一个讲究速度与判断的体系中，学会被看见。
那第二课，就是在投行，永远不要让别人替你定义故事。
……
隔日。
会议室的落地窗正对维港，一整面灰蓝色的光被玻璃折进来，映得人影都带着冷意。
长桌上摊着几份厚厚的资料，封面上印着：
Project ORION | Fenway Group IPO Brief
（猎户座项目｜沣味集团上市简报会）
唐岚站在投影幕前，神情一贯从容。
她用指尖轻敲着iPad边缘，声音不高，但稳得让人不敢分神。
“Orion 的上市窗口预计在第三季度末。目标六月底递表，八月定价。”
她停顿了一下，抬眸扫了众人一圈。
“我们安鼎负责两块核心：Equity Story——怎么讲故事；Valuation——怎么卖价。
Fenway 这家公司，产品不错，但故事还没讲出来。没有故事，没人买单。”
投影上的进度表随她的话语一页页切换。
“Sylvia，”她点了点屏幕左下角的一个表格，“你负责 Comparable Companies （同类可比公司）的初稿。
把A股和港股所有连锁轻餐饮、茶饮、烘焙、咖啡品牌过一遍。
参考 BreadTalk、85°C、CoCo、贡茶，还有 Pacific Coffee、Simplylife 这些——
记得，不是只比估值，要写清楚他们为什么能被市场‘买账’。”
“好的。”叶疏晚拿笔记下。
“Grace，”唐岚继续道，“你负责整理项目时间表和上市资料清单；Ivy 跟律所、会计师保持对口沟通。
周三上午，我们要在客户那边做第一轮 brief。
Fenway 的 CFO 是典型香港人，思路快、脾气直，喜欢 challenge 模型。
你们的材料不能出一丁点错，尤其是输入假设。”
她说完，低头在iPad上滑了几下，又似笑非笑地补了一句：
“还有一点……他们那边几位香港人，讲话喜欢粤英夹杂。
‘Can’ 不一定真的是‘可以’，有时候是‘再
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如果说，唐岚教给叶疏晚的第一课是如何在一个讲究速度与判断的体系中，学会被看见。
那第二课，就是在投行，永远不要让别人替你定义故事。
……
隔日。
会议室的落地窗正对维港，一整面灰蓝色的光被玻璃折进来，映得人影都带着冷意。
长桌上摊着几份厚厚的资料，封面上印着：
Project ORION | Fenway Group IPO Brief
（猎户座项目｜沣味集团上市简报会）
唐岚站在投影幕前，神情一贯从容。
她用指尖轻敲着iPad边缘，声音不高，但稳得让人不敢分神。
“Orion 的上市窗口预计在第三季度末。目标六月底递表，八月定价。”
她停顿了一下，抬眸扫了众人一圈。
“我们安鼎负责两块核心：Equity Story——怎么讲故事；Valuation——怎么卖价。
Fenway 这家公司，产品不错，但故事还没讲出来。没有故事，没人买单。”
投影上的进度表随她的话语一页页切换。
“Sylvia，”她点了点屏幕左下角的一个表格，“你负责 Comparable Companies （同类可比公司）的初稿。
把A股和港股所有连锁轻餐饮、茶饮、烘焙、咖啡品牌过一遍。
参考 BreadTalk、85°C、CoCo、贡茶，还有 Pacific Coffee、Simplylife 这些——
记得，不是只比估值，要写清楚他们为什么能被市场‘买账’。”
“好的。”叶疏晚拿笔记下。
“Grace，”唐岚继续道，“你负责整理项目时间表和上市资料清单；Ivy 跟律所、会计师保持对口沟通。
周三上午，我们要在客户那边做第一轮 brief。
Fenway 的 CFO 是典型香港人，思路快、脾气直，喜欢 challenge 模型。
你们的材料不能出一丁点错，尤其是输入假设。”
她说完，低头在iPad上滑了几下，又似笑非笑地补了一句：
“还有一点……他们那边几位香港人，讲话喜欢粤英夹杂。
‘Can’ 不一定真的是‘可以’，有时候是‘再
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